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Formation certifiante Management des Risques RMP-PMI
Formation certifiante Management des Risques RMP-PMI
Détails
6 Sections
26 Lessons
30 Hours
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Introduction et Notions Fondamentales
5
1.1
Le cadre de la gestion de projet.
1.2
La dynamique des projets.
1.3
Les parties prenantes du projet.
1.4
Phases et cycles de vie
1.5
Processus et groupes de processus.
Planification du Management des Risques
3
2.1
Objectif de la planification
2.2
Le plan de management des risques : définition et contenu.
2.3
Dans le cadre d’une démarche qualité, élaborer un plan de management des risques.
Identification des risques
4
3.1
Brainstorming : organisation et animation.
3.2
Diagramme de causalité.
3.3
La méthode d’expert Delphi.
3.4
Typologie par projet type.
Analyse qualitative et quantitative des risques
6
4.1
Grille d’analyse des impacts
4.2
Matrice Probabilité-Impact
4.3
Facteurs, critères et métrique des risques
4.4
Établir le profil de risque d’un projet
4.5
Les éléments de mesure des risques
4.6
Analyser qualitativement les risques précédemment identifiés
Planification des réponses aux risques
2
5.1
Stratégie des réponses
5.2
Proposer et planifier des réponses aux risques proposés
Surveillance et maitrise des risques
6
6.1
Tableau de bord
6.2
La gestion des aléas
6.3
Le suivi de l’évolution des risques
6.4
L’audit projet : les facteurs de réussite
6.5
La méthode de la valeur acquise
6.6
Mettre en pratique des indicateurs de suivi des risques
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